“提高脱贫攻坚工作考核权重，把脱贫攻坚与干部提拔任用相挂钩，实行年度考核‘一票否决’。”日前，平利县出台《超常推进脱贫攻坚十条措施》，将脱贫攻坚工作与年度考核、干部任免、干部提拔直接挂钩。该措施进一步强化了各镇、各部门的脱贫攻坚工作责任，切实增强责任感、使命感和紧迫感，把精力集中在抓脱贫攻坚上来，为实现百日会战首战告捷提供有力保障。

根据该措施规定，各镇脱贫攻坚工作考核在年度目标责任考核中占比不低于60%，县直部门脱贫攻坚工作考核占比不低于40%，中省单位脱贫攻坚工作考核不低于50%。每年新提拔任用干部优先从扶贫绩效考核为“优秀”等次的镇和部门中推荐提名，对脱贫攻坚中成效突出、做出突出贡献的干部提拔重用；对包抓的当年计划脱贫村没有如期退出或当年绩效考核被评为“较差”等次的镇和部门，镇党政主要领导和相关责任领导一律就地免职，部门主要领导和相关责任领导降职使用。凡当年计划脱贫村没有如期退出或当年脱贫攻坚绩效考核被评为“较差”等次的镇和部门，实行年度目标责任考核“一票否决”，单位直接评为“较差”等次，党政主要领导、责任人考核为“不称职”，包联县级领导负连带责任，县委将其包联成效抄报上级组织部门，其年度考核定为“不称职”等次。同时，严格落实工作报告和督查制度，县级领导每月到村至少开展两次明察暗访，对工作不力的进行约谈、诫勉谈话，对未按期完成任务的实行责任倒查，对相关人员严肃问责。

有惩亦有奖，该措施明确要重奖脱贫功臣，县委、县政府每年召开一次脱贫攻坚表彰大会，对评选出的脱贫攻坚先进镇、先进帮扶单位、优秀帮扶企业、优秀村支部、优秀“第一书记”、优秀帮扶干部，大张旗鼓地给予精神奖励和物质奖励。

“群众利益无小事，真情为民暖人心”。精准扶贫的成效是检验党性的试金石，也需要“精准考核”。将扶贫成效列作为年度目标责任考核的主要内容，倒逼领导干部“真扶贫、扶真贫”，走出机关院门，走进贫困群众的田间地头，把主要精力放到切实帮助困难群众脱贫致富上来，不仅需要真心投入和真诚付出，更需要精准考核这根指挥棒引导广大干部改变以往的“大水漫灌”为“精准滴灌”，直接有效地促进民生改善，加快脱贫步伐。