第三轮省生态环境保护督察组进驻安康以来,平利县聚焦工作重点,抓住关键环节,积极探索推行“五个一”工作机制,确保工作走深走实。
一个机构抓统筹。该县及时成立由县委书记、县长、纪委书记、常务副县长、分管副县长组成的五人工作小组,实行主要领导阅示、分管副县长驻点协调落实,综合协调组归口办理的工作运转模式,第一时间办理上级交办的各项工作任务,即收即办,高效运转。
一支队伍抓核查。抽调8名经验丰富干部集中办公,第一时间会商研判督察组交办的信访问题,落实牵头部门和协办单位,真正派好任务单。迅速成立联合调查队伍,实地开展调查核实,务实推进问题整改,真正接好工作单。严谨细致起草核查报告,规范文字表述,收集印证资料,凡是调查核实认为不属实的信访问题,及时提请分管副县长带队再次进行核查审定,实事求是、不遮不掩,真正对好答题单。
一轮督导抓化解。扎实开展联镇县级领导到镇到村开展边督边改工作,聚焦本轮环保督察5个重点方面和全市“五个专项”攻坚行动内容,紧盯重点行业、重点领域、重点区域,全面深入排查,现场交办整改,做到即知即改、立行立改。
一本台账抓销号。按照“行业牵头、属地管理”的要求,落实一个问题一名分管县级领导领办、一个牵头部门具体负责,明确工作要求,限定整改时限,精准建立问题账。聚焦突出问题,因地制宜制定整改措施,对标对表推进问题整改,按时交出工作账。落实专人负责,定期跟踪督办,强化事前、事中、事后回访问效,及时收好任务账。通过“三账”管理,真正做到事事有安排、件件有着落。
一套机制抓提升。坚持每日晾晒,传导工作压力,督促举一反三,建章立制,抓实问题整改和风险隐患消除,有效杜绝同类问题反复投诉。进一步厘清权责,压实“三方”责任。聚焦群众关注的垃圾污水和矿山生态问题,出台《平利县城镇生活污水和生活(建筑)垃圾处理能力提升三年行动工作方案》《平利县矿山开发整治三年行动工作实施方案》,整合资金,争取项目,逐年推进,真正做到当下改、长久立,持续改善全县生态环境质量。
| 责任编辑:杨娟