为加快推动产业项目建设，积极服务追赶超越发展，大贵镇集中力量，不断抢抓机遇，创新工作思路，强化工作措施，全力以赴推进高质量产业项目建设。

高起点谋划。该镇高度重视项目建设工作，围绕“推动高质量发展”的基调，强化“抓项目就是抓发展、抓项目就是抓经济、抓项目就是抓落实”的意识，构建了主要领导总体抓，分管领导具体抓，包村领导主动抓，镇经发办跟进抓的“四抓”工作格局，深入各村对接摸底，并结合实际就本年度产业项目的谋划进行研讨，制定了2021年产业项目建设工作方案和固定资产投资任务责任清单，谋划、确定了29个拉动性强的重大产业项目，为后续建设提供了源源不断的后劲支撑。

高质量推进。紧盯年度建设计划“时间过半、任务80%、全年完成”的任务目标，坚持“一个项目，一个责任主体、一个工作班子、一套实施方案、一张序时进度清单”，实行项目挂钩负责制，目标任务倒逼、时间节点倒排、责任落实倒追，加大项目推进力度。同时以项目需求为导向，加强对接与沟通，对项目推进过程中出现的问题积极协调、沟通和解决，切实抓好项目服务，确保各产业项目早开工、早投产、早达效。

高标准调度。针对项目进展情况，定期召开会议，专题研究、推进产业项目建设工作；严格执行重点项目建设统筹调度机制，通过主要领导两周一调度，分管项目领导每周一研判，包抓领导随时协调对接，各牵头单位不定期走访，进一步梳理汇总产业项目推进基本情况，分析困难问题，现场商讨和协调，为项目的有效推进提供保障，确保年度工作任务顺利完成。

高规格督查。严格落实周调度督办、排名通报工作制度，完善考核考评机制，加大督查问责力度，镇纪委不定期对各村在重点产业项目推进过程中的进展情况进行专项督查，紧盯关键环节，对工作进度迟缓、推诿扯皮、敷衍塞责、作风懒散的干部实行问责，限期整改，进一步推动各项工作落到实处，为产业项目建设保驾护航。