3月21日，大贵镇召开2018年度第一季度重点工作自查总结会，学习传达了县政府2018年第一次全体（扩大）会议、全县产业精准脱贫推进会、社区工厂推进会等重要会议精神，安排部署全县脱贫攻一季度督查反馈问题整改。相关党委班子成员、镇属站所办、中心卫生院（镇健康扶贫办）、10个村脱贫攻坚作战队负责人齐聚一堂，对全年工作进一步深入谋划，对第一季度工作、镇党委决办事项推进落实情况进行自查总结，梳理存在的困难和问题，理清下阶段工作思路和重点，确保工作推进有力，夯实追赶超越工作基础。会议对全镇干部提出了提振精神、主动作为、务实苦干、强化监管、统筹兼顾、开拓思想的工作要求。

会议评议通过了通报批评追责、季度工作例会、季度跟班、交叉评议等“四项机制”。通报批评追责，紧密结合“为政不为”专项整治行动，对因工作不力，在各级督查、检查、巡察、考核、调研中受到上级书面通报批评的单位和个人实行追责，倒逼干部切实提高思想认识，转变工作作风，提高工作成效能，推动工作高效落实。季度工作例会，按季度召开重点工作自查总结例会，晒一晒工作成绩，查一查薄弱环节，理一理工作思路，定一定办法措施，排一排先后位次，通过相互交流、相互竞争，形成良好的工作氛围，凝聚力量，攻坚克难。季度跟班机制，政府主要领导每季度抽出专门时间，在机关站所办，作战队一线，以“同事”的角色，全程跟班，参与指导站所办和作战队工作，与镇村干部和群众交流工作经验，探讨工作思路，提出意见建议，解决实际问题，推动工作落实。交叉评议机制，每季度由主要领导带队，抽调工作关联度高的分管领导、站所办负责人到某一站所办评议工作，通过听取单位整体工作述职述效、干部个人述职述效、交叉点评等方式，增进站所办沟通交流，督促各站所办强化干部管理，增强团队交流，鞭策鼓励广大干部积极奋进、主动作为。通过“四项机制”的有效落实，确保全镇各村、各单位、全体镇村干部提振精气神，奋力追赶超。