省国资委助力脱贫攻坚合力团来我县调研

9月12日，省国资委助力脱贫攻坚安康合力团在省国资委党委委员、文资局局长陈小军的带领下，深入我县调研指导各成员单位产业扶贫工作开展情况。

在县委常委、常务副县长魏传利、副县长符绳煜及县发改、扶贫、招商部门负责人的陪同下，陈小军一行先后来到城关镇龙头农耕风情小镇、长安硒茶小镇，实地踏查特色小镇建设现场，了解我县实施景区建设带动脱贫和发展生态旅游产业的成功经验。陈小军一行还实地考察了平利县申草园茶业和女娲茗茶两家茶饮龙头企业，了解企业的生产发展和我县茶饮主导产业发展情况。在通过实地调研和听取我县脱贫攻坚工作汇报后，省国资委助力脱贫攻坚安康合力团与我县达成初步合作帮扶协议。（曹世林）

我县召开迎接省市脱贫攻坚第三季度交叉考核动员大会

    9月8日，我县召开迎接省市脱贫攻坚第三季度交叉考核动员大会，传达全省脱贫攻坚扶贫扶志现场推进会会议精神，安排省市脱贫攻坚第三季度交叉考核重点工作。县委书记郑小东、县长陈伦富、县人大常委会主任汪贤存、县政协主席王兆江等在家县级领导出席会议。

县委书记郑小东带领全体参会人员学习了《全省脱贫攻坚第三季度考评指标分解责任清单》，为大家详细讲解了考核指标，并结合近期在老县、大贵、西河等镇督查脱贫攻坚时遇到的实际情况，对存在的普遍问题进行了剖析，要求各镇各部门必须保持清醒头脑，把工作做实做细。他指出，全县迎接省市第三季度交叉考核工作形势非常严峻，各镇各部门要针对新的变化和形势，实实在在查找当前脱贫攻坚工作中存在的问题，进一步严明工作纪律，强化工作责任，全力做好省市第三季度交叉考核各项准备工作。针对各镇各部门目前还存在思想松懈、行动迟缓等突出问题，郑小东强调，要进一步认清形势，牢固树立脱贫攻坚必胜的政治意识和紧迫意识，主要负责人要亲力亲为，一级带动一级干，严格按照考核体系，逐户进行考评，抓好工作落实，杜绝任何形式弄虚作假，蒙混过关。要将全县所有人力、物力、财力、精力和工作中心集中在今年计划脱贫的13个村，全面攻坚、全面冲刺。

县长陈伦富主持会议，要求各镇各部门要聚焦考核指标，提升工作针对性，做到不偏航线；要聚焦工作短板，增强工作实效性，做到不离靶心；要聚焦风险预警，防止前功尽弃，做到不留隐患；要聚焦“三变”改革，彰显工作亮点；要聚焦引导力量，形成强大合力，做到不留死角。

会上，副县长陈永乐对第三季度交叉考核重点工作进行了安排部署，要求各镇、各部门要全员备考，全面推进各项工作；要对标自查，全面排查工作短板；要夯实责任，限期补齐各项短板，要及早着手，全面做好迎考各项准备。县脱贫办主任、扶贫局局长覃春利传达全省脱贫攻坚扶贫扶志现场推进会会议精神。县委书记郑小东、县长陈伦富与各镇签订了《减贫计划目标责任书》。

各镇党委书记、镇长，八办两组牵头部门、13个当年计划脱贫村帮扶单位及相关部门主要负责人，县脱贫办、搬迁办全体干部参加会议。（樊星）

郑小东在西河镇、大贵镇督查脱贫攻坚工作

9月7日一大早，县委书记郑小东深入西河镇督查省市第三季度交叉检查工作准备情况，他强调，要亲力亲为对标冲刺决战决胜脱贫攻坚。

   郑小东首先来到西河镇东坝村脱贫攻坚作战室，详细听取镇村干部工作汇报后，指出，西河镇迎接省市交叉检查工作准备还不够充分，落实还不够细致，镇党委、政府要高度重视，迅速掀起大干快上、决战决胜的浓厚氛围。

随后，郑小东实地踏查了蚕桑专业合作社，详细了解产业增收和带动贫困户情况，现场核实了贫困户党正联在企业务工收入台账，要求镇上及有关部门要结合“三变”改革，率先在西河镇探索启动政府财政资金折股量化扶贫试点工作，让更多无劳动能力的贫困户实现稳定增收。

郑小东非常牵挂边远村组的贫困户，顺着蜿蜒盘旋的村道来到五郎沟垴，检查了房屋旧改、村容村貌，深入交钥匙户汪超家里，详细询问了老人身体、生活状况和健康脱贫政策落实情况，查看了“脱贫标兵”汪新生活现状。

随后，郑小东又返回东坝村召开座谈会，听取县政府副县长、脱贫攻坚指挥部责任指挥长陈永乐及相关部门的工作对策建议后，强调，当前省市交叉检查在即，西河镇党委、政府要从思想上高度重视，在行动上狠抓落实，亲力亲为，对标冲刺脱贫攻坚。主要领导既要部署，更要落实，镇党委书记、镇长要分别主抓一个脱贫村，带头吃在村、住在村、干在村，亲手解决脱贫攻坚存在问题，形成一级带着一级干，一级干给一级看的攻坚态势。要认真对照年初下达的重点目标任务、户退出“五条”村退出“七条”标准、省市交叉检查考核体系，整合所有的人力物力财力，集中所有的注意力执行力，一项一项自查打分，一项一项查缺补漏，把各项工作细化到天、明确到人、倒排工期，特别是要补齐龙头企业带动贫困户、互助资金合作社等短板，确保各项指标按期限高标准完成。要以只争朝夕、决战决胜的精神状态，高质量、高标准做好东坝村、段家河村脱贫攻坚工作，确保当年计划脱贫村有新变化、新亮点，努力走在全县前列。

县政协主席王兆江，县政府副县长、县脱贫攻坚指挥部责任指挥长陈永乐，县委办、县财政局、农林局、脱贫办（扶贫局）相关同志随同督查。     

当天中午，县委书记郑小东深入大贵镇督查省市第三季度交叉检查工作准备情况，他强调，要补齐短板、做美做亮、精益求精推进脱贫攻坚工作。

郑小东首先来到大贵镇半边街村，抽查了镇村迎接省市第三季度交叉检查工作准备情况，认真查阅了驻村工作队、第一书记工作日志。

随后顶着烈日实地踏查了裕丰种养殖专业合作社，了解茯苓种植和肉牛养殖规模，并和业主王占平仔细盘算经营收入账，现场核实了企业帮扶贫困户过程资料，要求各镇和有关部门在落实产业奖补政策时，一定要摸清底子，切实把扶持资金兑现给有帮扶能力的企业。

在明祥富硒电商公司，郑小东询问了电商业主运营状况，当看到几位农村留守人员正在缝纫机前忙着赶制手套时，郑小东非常高兴，叮嘱镇上要把这种“小微工厂”模式发展好、推广好，为群众在家门口搭建就业新平台。郑小东还来到张三沟集中安置点，走访了贫困户张瑾萱、王吉全，详细询问了帮扶措施落实和政策知晓率。

督查结束后，郑小东在半边街村脱贫攻坚作战室召开座谈会，听取县委常委、宣传部长陈俊及相关部门的工作对策建议后，指出，大贵镇在迎接省市交叉检查工作中有所作为，但行动还不够迅速，工作细节上还存在一些短板，迎验冲刺氛围仍然不够浓厚。当前，省市交叉检查和国家巡查暗访接踵而至，镇党委、政府一定要高度重视，以极端负责的态度深耕细作,精益求精。要迅速补齐短板，本次省市交叉检查时间更长，考核面更大，考核指标更多，考核结果运用更严，主要领导要亲自上手，认真学习吃透考核体系，一项一项分解落实，一户一户筛查打分，深挖存在的问题和短板，聚集所有资源资金，及时拿出解决问题的办法和措施，尤其是便民服务大厅要正常运行，发挥作用，互助资金协会要按照“内置金融”配股分红模式运行，经营主体带动贫困户必须真实，贫困户脱贫退出档案资料要逻辑严密，决不能出现任何漏洞和瑕疵。要真情真心与贫困户拉近距离，增进感情，落实好非贫困村、非贫困户普惠政策，提升群众满意度。要以更高的标准做美做亮贫困村，充分汲取去年成功经验，因地制宜，就地取材规划好景观节点，全面开展农村人居环境整治，大力开展新民风教育，打造精品特色小村，真正实现贫困村脱贫之时就是美丽乡村建成之日。

县委常委、宣传部长陈俊，县纪委、县委办、县财政局、农林局、脱贫办（扶贫局）相关同志随同督查。（李世锋 余国）

汪贤存在木瓜沟村安排部署第三季度迎检工作

9月11日，县人大常委会主任汪贤存在老县镇木瓜沟村，安排部署脱贫攻坚第三季度迎检工作。

在木瓜沟村脱贫攻坚作战室，汪贤存详细了解镇、村当前脱贫攻坚工作进展情况和存在的主要问题。随后，全面传达了全县第三季度脱贫攻坚迎检动员会精神，并强调，一是要贯彻落实全县动员会精神，各村要迅速行动，召开会议，集中精力，集中时间，全力以赴迎接检查；二是要对标抓落实，镇、村、部门包帮干部、第一书记等要认真对照交叉考核的所有指标，做到口径一致、信息精准、情况明晰，特别是户均收入测算要真实准确，所需资料要逐一完善。三是矛盾化解要及时有效，对在脱贫攻坚过程中产生的矛盾纠纷，要逐一排查，明确措施，明确责任，做好矛盾纠纷化解，助推脱贫攻坚战。

汪贤存还走访了木瓜沟村贫困户王国才、杨小东家，了解他们当前产业发展、生产生活、健康脱贫状况。（高鑫）

王兆江到西河镇督导脱贫攻坚工作

9月13日，县政协主席王兆江到西河镇督导脱贫攻坚工作。

王兆江一行先后深入到西河镇东坝村、凤凰寨村，查看了脱贫攻坚作战室资料、移民搬迁安置点建设，听取镇村及帮扶部门工作汇报，重点了解迎接省市脱贫攻坚第三季度交叉考核安排部署及其重点考核指标落实、全县第二季度点评反馈问题整改、“四支队伍”整合、“八个一批”措施落实、扶贫政策兑现、新民风建设等情况。王兆江一行还走访了陈运林、党隆全、陈文财等贫困户，了解其家庭收入和“两不愁、三保障”等指标完成情况，以及群众对干部帮扶工作的满意度。

王兆江就当前脱贫攻坚工作强调，一是逐项对标，查缺补漏。围绕省市第三季度交叉考核指标以及各级检查反馈的问题，进行一次“回头望”，全面梳理所在问题，逐项整改落实到位。二是整合力量，夯实责任。进一步整合“四支队伍”，做到任务、责任、措施、人员“四落实”，建立既有分工又有协作的工作机制，既统筹面上工作又抓好干部联户帮扶工作，统筹兼顾，均衡推进。三是强化督查，跟踪问效。加强镇对村、村驻村工作队对各责任人的督促检查，坚持倒计时，冲刺脱贫攻坚年度目标，确保各项工作按照时间节点有力有序推进，确保如期完成各项任务。（余立贵）

洛河镇“三道硬菜”抓脱贫

为决胜脱贫攻坚，冲刺年度目标，全力备战脱贫攻坚省市第三季度交叉检查和国验大考，洛河镇“三道硬菜”抓脱贫、促攻坚，全面投入攻坚拔寨总决赛。

对标硬杠子，精准发力不打糊涂仗。对标贫困村、贫困户退出一票否决硬指标和当年减贫硬任务，对号入座分解计划脱贫村15项工作指标、其他贫困村7项工作指标、非贫困村4项工作指标，细化计划脱贫户和已脱贫户20项工作指标、其他贫困户15项工作指标、非贫困户3项工作指标，以指标完成情况为导向，逐村下达任务清单，转发政策指引，提出整改目标，明确完成时限，“靶向攻击”打响脱贫攻坚冲锋战。

啃下硬骨头，补齐短板不留硬伤疤。以安全住房有保障、脱贫收入能越线、基础设施配套全、金融扶贫覆盖广、资金报账不结余、群众满意高标准“六大核心任务”作为补短板、追赶超的重点，对口承接、分口负责、协同作战、部门联动成立重点任务“尖刀队”，标准不减、时限不变落实了工作任务，制定了改进措施，锁死了攻坚责任，并对移民搬迁、资金报账、互助资金组织建设等硬任务实行规定时间、规定进度“双规”管理，“定向爆破”打响脱贫攻坚博激战。

拿出硬作风，排除万难不当孬种人。作风硬、脱贫赢。将从严从实、严谨细致，连续作战、全心投入，克难攻坚、勇于担当，顾全大局、协作共进作为决胜脱贫攻坚、迎接省市大考“四条铁律”，明确要求，一切工作必须以脱贫攻坚为重，一切人员必须向脱贫攻坚聚拢，一切时间必须为脱贫攻坚服务，一切资金必须向脱贫攻坚收缩，全镇上下大力弘扬战天斗地、攻坚克难“水坪精神”，拿出苦抓苦帮苦干作风，严格落实“四治四强”纪律要求，以毫不手软执纪问责，强化铁纪，锻造铁军，“集团冲锋”打响脱贫攻坚荣誉战。（吕磊）

传统产业“联”出新活力

——双杨村抱团组建生态猪产业联盟

产业精准脱贫的关键，一要尊重传统产业基础因户施策，实现“能产出”；二要对接市场需求满足供给，实现“能销售”。平利县长安镇双杨村和帮扶部门县委办发动本村养殖大户胡仁高组建生态猪产业联盟，与70多户有养殖传统和圈舍基础的贫困户建立生态猪养殖长期合作，创造一个相对稳定的收入渠道。

联盟立足双杨村传统生猪养殖优势，有效利用贫困户现有圈舍，适度增加喂养头数，在家庭自给之余对外出售。在养殖过程中，胡仁高全程给予技术指导，并预先为无力购买的贫困户提供猪仔，以高于市场价回收生猪进入市场，有效利用胡仁高的养殖技术和销售市场优势，放大产业大户的引领作用，带动更多贫困群众增收。

胡仁高介绍说，联盟的生命力在于猪肉的生态品质，为此，联盟要求每个成员养猪不超过5头，用草料和粮食以传统方式喂养，所有加入联盟的养殖户都有醒目的联盟标志。通过不定期地检查猪食和猪粪来监测是否使用了饲料和添加剂，坚决杜绝回收滥用添加剂的生猪，以此来保证生产出高品质的生态猪肉，这也是生态猪肉高于市场价的支撑。

据悉，联盟现在有成员70多户，预计规模还会扩大，重点将贫困户吸纳进来。下一步，帮扶部门县委办将协助联盟开展网上销售接受预订，一户一卡、实名上网、过程公开、接受监督，引导消费者和爱心企业通过以购代捐的形式支持扶贫，既能满足广大消费者对健康食品的需求，也能帮助贫困群众增收，实现一举双赢。（高祥密 卢深坤）