开年来，兴隆镇着眼干部管理久久为功，坚持从小事细节上手，强化行为习惯养成，不断塑造党员干部务实实干、为民服务的品质，为全镇打赢脱贫攻坚战，实现经济社会持续健康发展提供坚实的组织保障。

认真开展干部帮带活动。坚持高标准、常态化、针对性，认真开展干部结对帮扶活动，按照工作重点内容的不同，为每名年轻的干部挑选一名工作经验丰富、阅历广泛、“退二线”干部进行结对帮扶，在脱贫攻坚、基层党建建设、驻村包联包帮、具体业务开展等方面进行传、帮、带，提升年轻干部的能力、激活二线干部工作热情。

注重干部能力素养提升。以每月定期开展的“两学一做”集中学习、“道德大讲堂”等活动为载体，镇领导班子轮流主讲，从忠诚教育、敬畏教育、使命教育、价值观教育、革命传统教育等方面强化对干部的思想教育。同时，领导班子坚持模范率下，强化自身调研、自学等方式，引导全镇领导干部在科学决策、推动发展、改革创新、团结共事、应对复杂局面等能力的提升。

打造清正选人用人环境。坚持“重品行、重实绩、重公论”的选人用人导向，以镇党委换届、人代会选举为契机，充分发挥群众主体作用，将一批群众认同、组织认可、能力突出的党内外群众优先提拔和荐举，领导干部队伍建设增添了优质新鲜血液，全镇风清气正的用人选人风气更加凝固，干群关系进一步和谐。

严格纪律，牢固树立底线意识。坚持把纪律挺在前面，严格纪律、严守底线，积极督导党员干部严格遵守规章制度。围绕市县纪委提出的“5321”目标，兴隆镇在各村设立侵害群众利益举报箱，收集举报信息，拓展问题线索渠道。始终保持从严执纪、从严问责的高压态势，强化对纪律执行的监督检查和问责力度，坚决纠治违纪违规行为的人和事，充分发挥惩处的威慑作用。围绕村干部值班坐班、镇干部工作纪律遵守等机制制度落实，采取巡查和抽查方式，加强监管力度。同时，强力推进村级财务审计，尤其是项目建设投资、惠农政策落实等，发现问题，一律零容忍，从严从重坚决惩治，切实保障好、维护好、发展好群众利益。

立足脱贫攻坚工作，提升服务水平。坚决高质量打赢当年脱贫攻坚工作，既是挑战也是机遇，兴隆镇不断加大宣传引导，切实树立广大领导干部重视机遇，强化锻炼，提高自身善谋事、善创业、善干事的激情和本领。一是利用脱贫攻坚巡查，督导领导干部沉下身子，落实脚步，一心扑倒贫困户身上，牢固树立党员干部为民服务意识。二是镇党委政府主要领导亲自上手，以自垂先，引导广大党员干部扎实工作，锤炼自身为民谋事能力。三是以脱贫“十一个一批”为举措，积极创造条件，引导群众脱贫致富，努力在为民服务成效上实现自身价值。