按照会议安排，现就兴隆镇脱贫攻坚工作推进情况及打好“百日会战”作如下发言。

一、加强领导，到村到户，三级推进。认真落实“攻坚到村、工作到组、帮扶到户、责任到人”的工作机制，统筹部门包建、领导驻村、干部包户、群众主体四支力量，夯实包抓责任，形成了三级推进格局。

二、十个清楚，到村到户，筑牢基础。以贫困对象要清楚、基础信息要清楚、致贫原因要清楚、“谁包”贫困户要清楚、“包谁”干部要清楚、脱贫措施要清楚、收入算账要清楚、脱贫时限要清楚、脱贫政策要清楚、评估办法要清楚的“十个清楚”工作标准，落实驻村作战队、包抓干部、贫困群众三方主体工作责任，认真抓好精准识别、锁定贫困对象，审定当年基础设施项目，切实做到了对象准、底子清、数据全、政策明。

三、围绕评估，到村到户，狠抓落实。围绕脱贫村、脱贫户“双六条”评估办法，一抓基础设施项目、住房保障和产业建设三大重点，实行项目挂牌上墙销号责任制，各项工作快速推进。二抓排查督查，实行脱贫攻坚任务清单，每周抽查到户、每月督查到村、问题通报到队、问责具体到人。三抓档案完善，牢牢把握三年脱贫、一年评估的任务重点，对照评估办法，同步完善档案资料，为评估夯实基础。

下一步，将利用有效的3个月时间，进一步强化领导，夯实责任，采取措施，坚决打赢这场输不起的攻坚战。一是紧盯脱贫攻坚既定目标，夯实到村到户的领导带头责任，带领全镇广大党员干部一项一项抓落实，尤其是紧盯脱贫户收入和住房两大硬性任务，定期研究解决工作难题，推动工作落实。二是进一步细化分解脱贫攻坚目标任务，倒排工期，建立工作台账，实行跟踪管理，每一项具体工作都明确包抓领导、包抓责任人和完成时限要求，实行任务销号管理。三是进一步强化督查，重点对当年规划脱贫村，脱贫户，坚持做到定期检查，跟踪问效问责。以严纪律、严考核、严奖惩，推进工作落实，坚决打赢打胜脱贫攻坚战，向县委县政府交一份满意答卷。