2012年县编委办被市编委办评定为业务工作优秀单位和统计年报先进单位，为发扬成绩，进一步做好2013年机构编制工作，县编委办将2013年定为机构编制精细化管理创新年，从三个方面进行精细化管理创新工作。

完善制度，实行精细化管理。进一步丰富完善机关党支部、内务管理、目标责任考核、机构编制管理等制度，规范工作程序，将每个人的工作职责、每项办事流程进行细化分解，实行无缝对接，形成对外方便群众办事、对内相互配合约束的工作机制。

强化责任，实行首问负责制。在干部中深入开展“岗位承诺”活动，组织和动员干部作出“六不”公开承诺，即不让工作在我这里延误、不让应该传递的信息断线、不让各种差错和失泄密现象发生、不让前来办事的同志受到冷落、不让各种不正之风出现、不让机关形象受到损害，切实增强干部的集体责任感和荣辱观，努力提升机构编制工作的社会满意度。

创新服务，规范机构编制管理。积极借鉴其他部门、其他县区好的经验和做法，优化业务办理审批流程，规范机构编制管理，方便领导决策和群众办事。事业单位“年检“中，专设一枚 “每年3月31日前年检”的条形印章，加盖在事业单位法人证书的空白处，醒目提示其到期及时年检。用编审批中，在保证用编审批表主要要素不变的情况下，根据实际需要进行修改完善，确保机构编制的权威性；人员编制管理中，探索实行编制卡管理，将在编人员的个人详细信息印制成卡片，分单位装订成册，人员信息发生变化后及时在卡片上记录变更情况，卡片随人员流动进入新单位，确保人员编制、身份、岗位相一致。同时积极鼓励干部针对负责的工作每年提出一条创新建议。